2022年3月底,廣東某家電集團(tuán)董事長(zhǎng)在他微信朋友圈中分享了這樣一個(gè)感慨:“有人問(wèn)我疫情影響最大的是什么:物流?!焙?jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話(huà),折射出了國(guó)內(nèi)家電行業(yè)在3月份和4月份這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上,工廠(chǎng)所面臨的尷尬狀況。
事實(shí)上,一季度尤其是今年前兩個(gè)月多數(shù)家電工廠(chǎng)的收款狀況都不錯(cuò),但由于疫情沖擊了物流體系,使得工廠(chǎng)出貨緩慢,大量的產(chǎn)品堆積在倉(cāng)庫(kù)之中。疫情對(duì)家電行業(yè)的影響遠(yuǎn)不止于此,從供應(yīng)端到制造端,從物流體系到終端零售,幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都受到了波及。相較于兩年之前,今年這一波疫情給所有家電企業(yè)帶來(lái)的影響顯得更大。
多種因素疊合加重行業(yè)承壓
物流對(duì)工廠(chǎng)的影響不僅僅是產(chǎn)成品難以及時(shí)送到經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)或門(mén)店,供應(yīng)端很多的部件由于無(wú)法與制造體系形成敏捷響應(yīng),制約了產(chǎn)能的輸出;當(dāng)然,區(qū)域配送、安裝、服務(wù)同樣是如此。物流降速,意味著產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)資源的流轉(zhuǎn)速度也會(huì)下行。
成本卻依然在上行,要素價(jià)格的持續(xù)不斷上升是近年來(lái)制造產(chǎn)業(yè)面臨的集體狀況,尤其是以銅、鋁、鋼材、化工等等為代表的大宗材料的價(jià)格,在2022年一季度處于高位再增長(zhǎng)的不利局面,國(guó)際經(jīng)濟(jì)及地緣沖突更是加劇了材料成本高增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
所以,從去年年底開(kāi)始,以家用空調(diào)、中央空調(diào)、廚電等等為代表的產(chǎn)品都出現(xiàn)了幾波漲價(jià)行情。如同前兩年一樣,今年的漲價(jià)現(xiàn)象與供求關(guān)系、市場(chǎng)需求沒(méi)有直接聯(lián)系,完全是成本推動(dòng)價(jià)格上升,很多企業(yè)在與筆者溝通此事的時(shí)候,用了“無(wú)可奈何”這樣的詞匯,來(lái)形容今年的漲價(jià)舉措。
材料成本的不斷攀高和連續(xù)性的漲價(jià)行為,倒是刺激了渠道端的打款提貨積極性,這也是為什么今年前兩個(gè)半月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一些家電產(chǎn)品的出貨量出現(xiàn)同比高增長(zhǎng)的直接原因,而疫情的出現(xiàn)卻壓制了這一出貨增長(zhǎng)勢(shì)頭。
市場(chǎng)終端的影響尤其直接,當(dāng)配送、安裝、售后等等服務(wù)難以進(jìn)入用戶(hù)居家場(chǎng)景,當(dāng)用戶(hù)難以出行,需求、流量的大幅降低也就在所難免。近期,在上海、福建等等一些既往需求規(guī)模較大的市場(chǎng),需求基本處于停擺狀態(tài)。
此次疫情對(duì)家電行業(yè)形成了全方面的沖擊,在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不理想的大環(huán)境下,市場(chǎng)信心也受到了打擊。疊加要素成本的高位盤(pán)整,國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)承受著巨大的壓力。
反彈難掩有限箱體空間
前年當(dāng)?shù)谝徊ㄒ咔橄酥螅瑖?guó)內(nèi)家電市場(chǎng)也吹響了一波報(bào)復(fù)性消費(fèi)的號(hào)角,從2020年第二季度開(kāi)始,家電產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模出現(xiàn)了持續(xù)攀升,出口端更是供不應(yīng)求。哪怕是在2021年,海外市場(chǎng)依然一片紅火,家用中央空調(diào)更是出現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng),年度整體市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模甚至創(chuàng)下了歷史新高。
今年會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的反彈走勢(shì)?很多的廠(chǎng)商都在期盼這一現(xiàn)象的來(lái)臨,在筆者看來(lái),結(jié)合家電行業(yè)內(nèi)外部的基本面而言,即便是涌現(xiàn)出一波報(bào)復(fù)性消費(fèi),也未必能夠達(dá)到企業(yè)預(yù)期。
外部環(huán)境已經(jīng)不支持國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的高增長(zhǎng),2020年及2021年上半年的增長(zhǎng),一方面是因?yàn)榍捌诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展,為這段時(shí)間締造了豐富的新裝家居需求,家用中央空調(diào)在2021年攀上歷史高峰也是得益于此;從前年開(kāi)始,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上開(kāi)始走下坡路,這在多個(gè)房產(chǎn)公司的暴雷現(xiàn)象上就可見(jiàn)一斑;另外一個(gè)方面,企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了劇變,各種成本持續(xù)高位運(yùn)行,盈利壓力大幅提升,消費(fèi)市場(chǎng)的信心在疫情的連續(xù)沖擊下也是備受打擊,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄的同比增加就印證了這一點(diǎn)。
更為關(guān)鍵的是,面對(duì)當(dāng)下惡劣的內(nèi)外部環(huán)境,無(wú)論是制造企業(yè)還是商業(yè)流通企業(yè),自身工具箱內(nèi)可供選擇的策略并不多。國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)不受外部條件刺激才能釋放需求的剛性階段,用戶(hù)需求變得愈加理性,企業(yè)獲得需求資源的邊際成本也越來(lái)越高。
其實(shí),理性的不僅僅是消費(fèi)者,廠(chǎng)商的心態(tài)也是如此。進(jìn)入2022年之后,很多的企業(yè)都在回歸線(xiàn)下,并把經(jīng)營(yíng)重心錨定在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)方面。而新一輪疫情的出現(xiàn)打破了這種節(jié)奏。如果說(shuō)前年的疫情之后,還有一定的增量空間;那么今年的疫情之后,企業(yè)需要讓自己向更加安全的邊界靠攏。過(guò)去一年內(nèi),資本市場(chǎng)的走勢(shì)其實(shí)給出了答案。
加劇變革形成版塊位移
今年的疫情不僅僅影響了干線(xiàn)物流,也影響了區(qū)域配送,這對(duì)線(xiàn)上商業(yè)平臺(tái)在短期內(nèi)帶來(lái)了挑戰(zhàn);事實(shí)上,電商平臺(tái)近年來(lái)已經(jīng)處于一個(gè)非常尷尬的境地,內(nèi)容電商正在蠶食傳統(tǒng)電商的份額,線(xiàn)上平臺(tái)再無(wú)紅利并且對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)助力較弱,使得企業(yè)都在紛紛重點(diǎn)拓展線(xiàn)下。過(guò)去一段時(shí)間,一些線(xiàn)上平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員信息充斥輿論之中,這已經(jīng)從另外一個(gè)方面顯示出了電商后期的趨勢(shì)。
企業(yè)在理性回歸線(xiàn)下的同時(shí),更是在將線(xiàn)下的網(wǎng)絡(luò)觸角向用戶(hù)層面滲透的更深、鏈接得更近,一個(gè)典型的現(xiàn)象是,以美的為代表的大型家電企業(yè)正在全力建設(shè)前置倉(cāng)模式,這極大的提升了送裝一體的服務(wù)。
無(wú)論是企業(yè)自身還是消費(fèi)用戶(hù),在存量化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)家電產(chǎn)品的定位發(fā)生了變化,一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)是,家電產(chǎn)品正在從傳統(tǒng)形式的后期消費(fèi)品向前期家裝用品轉(zhuǎn)變,用戶(hù)對(duì)家電產(chǎn)品的需求正在前裝化,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)越來(lái)越多的企業(yè)與家裝類(lèi)、家居類(lèi)線(xiàn)下平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
這種合作,之前只是集中在以家用中央空調(diào)為代表的非標(biāo)準(zhǔn)化、重服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品上;而現(xiàn)在,冰箱、洗衣機(jī)、煙機(jī)灶具、彩電等等大型家電產(chǎn)品在家裝市場(chǎng)中的銷(xiāo)售占比越來(lái)越高。
商業(yè)流通和終端網(wǎng)絡(luò)的版塊正在處于一個(gè)前所未有的位移周期,無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下體系,企業(yè)已經(jīng)能夠打通全鏈路實(shí)現(xiàn)一體化直接觸達(dá)用戶(hù),最后一公里升級(jí)到了最后500米。
市場(chǎng)需求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的也在分化,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求可能會(huì)出現(xiàn)“兩頭熱”般的趨勢(shì),作為基礎(chǔ)使用價(jià)值的低端類(lèi)產(chǎn)品和品牌,用戶(hù)的需求較為剛性;而作為高端類(lèi)的產(chǎn)品或品牌,代表著消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),這兩頭的需求短期內(nèi)較為穩(wěn)定甚至可能會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。
有一點(diǎn)是可以肯定,即便是今年沒(méi)有出現(xiàn)新一輪的疫情,國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)也不會(huì)太好,疫情作為一種突發(fā)類(lèi)事件,只是加劇了家電行業(yè)的變革程度,能夠在這一階段經(jīng)受得住疫情淬煉的企業(yè),在后期的競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
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